Planificarea unei activități manageriale este axată în prim-plan pe anumite elemente cheie, care în cele din urmă duc indiscutabil la realizarea unui obiectiv ma-jor – buna organizare a unei subdiviziuni administrative, care ar înregistra într-un anumit interval de timp anumite rezultate pozitive. În acest scop, indiscutabil pentru realizarea unui astfel de obiectiv major pentru o subdiviziune administrativă ține și de organizarea și efectuarea corectă a controlului managerial. În cele din urmă, pentru realizarea unui astfel de obiectiv este necesară crearea unei echipe manageriale care deține un calificativ înalt în materia adminis-trării eficiente a acestei subdiviziuni, în acest scop rolul prioritar îi revine anume acestui control managerial.

The planning of a managerial activity is focused in the foreground on certain key elements, which ultimately leads to the achievement of a major objective - the good organization of an administrative subdivision that would record positive results within a certain time frame. To this indisputable purpose, achieving such a major objective for an administrative subdivision it is a matter of correct organization and execution of the management control. Finally, in order to accomplish such an objective, it is necessary to create a management team that has a high qualification in managing efficiently this subdivisi-on, holding in this respect a priority role in the managerial control.