Conţinutul numărului revistei |
Articolul precedent |
Articolul urmator |
1088 42 |
Ultima descărcare din IBN: 2024-03-10 21:17 |
Căutarea după subiecte similare conform CZU |
005.52:351/354 (1) |
Процессы управления (295) |
Объекты и задачи государственного административного управления (1049) |
Низшая ступень органов управления. Органы местного управления. Общинное управление. Городское управление (2503) |
Средняя ступень органов управления. Региональное управление. Провинциальное управление (3967) |
Высшая ступень органов управления. Центральное управление. Общегосударственные министерства и государственные комитеты (5549) |
SM ISO690:2012 SOLOMON, Oleg. Benchmarking in the public sector: a usefull management tool or just a simple theory. In: Revista de Filosofie, Sociologie şi Ştiinţe Politice, 2019, nr. 2(180), pp. 144-158. ISSN 1957-2294. |
EXPORT metadate: Google Scholar Crossref CERIF DataCite Dublin Core |
Revista de Filosofie, Sociologie şi Ştiinţe Politice | |||||
Numărul 2(180) / 2019 / ISSN 1957-2294 | |||||
|
|||||
CZU: 005.52:351/354 | |||||
Pag. 144-158 | |||||
|
|||||
Descarcă PDF | |||||
Rezumat | |||||
În sectorul public fenomenul de benchmarking (analiza comparativă) ca instrument de evaluare a performanței organizaționale și de facilitare a transferului de management și a învățării de la alte organizații de referință nu este atât de des întâlnit sau utilizat. Chiar dacă este aplicat cu intermitenţă și doar de câteva autorități, forma, metodologia și conținutul acestuia nu corespund celora prevăzute de literatura de specialitate. În acest articol prezentăm și descriem procesul de benchmarking prin prisma abordărilor identificate în literatura de specialitate. Sunt descrise și analizate evoluţia benchmarkingului, esența, definițiile, conținutul, structura, tipurile, avantajele și dificultățile acestui exercițiu. Astfel, acest articol are scopul de a redescoperi procesul de benchmarking și a reliefa beneficiile acestuia pentru sectorul public, inclusiv administrația publică. |
|||||
Cuvinte-cheie benchmarking, referinţe, evaluarea performanţelor, deficiențe de autoevaluare, organizaţii, comparaţie, învăţare, adaptare, benchmarking, benchmarks, performance assessment, self-assessment shortcomings, organizations, comparison, learning, adapt |
|||||
|