Колоссальный общественный потенциал спорта и физической культуры является
наименее финансово затратным и наиболее эффективным средством физического и
духовного оздоровления нации. В спортивной сфере при наличии широкого разнообразия ее
организационных форм максимально сближены личные и общественные интересы
населения, развитие индустрии спорта дает приток новых рабочих мест и способствует
созданию зрелищной индустрии, имеющей высокое экономическое значение для
государства.
Появление новых задач общественного развития определяет актуальность и спектр
приоритетных направлений для повышения эффективности государственной политики в
сфере спорта и физической культуры, важнейшими из которых являются опора на ведущий
мировой опыт, широкое внедрение научных подходов и принципов к управлению и
развитию отрасли, менеджмент, инновации и др.
В Республики Казахстан на сегодняшний день создана достаточно эффективная правовая
база, позволяющая функционировать системе физической культуры и спорта. Тем не менее,
в спорте, как и в других отраслях общественных отношений, следует постоянно
совершенствовать и повышать уровень правовой теории и практики, которые определяют
качество нормативных правовых актов и в целом уровень работы с юридическими
документами в государственном и коммерческом (частном) секторе. Что безусловно
возможно только при эффективном менеджменте отрасли, но к сожалению, в Казахстане все
еще наблюдается нехватка спортивных менеджеров.
Целью изучения менеджмента спорта, основ теории и практики современного управ-
ления, формирование управленческого образа мышления, овладение элементами
управленческой культуры поведения в сфере спортивного предпринимательства — является
повышение уровня спортивных результатов на мировой арене, развитие инфраструктуры
спорта внутри страны, пропаганда физической культуры как основы здорового образа жизни
и максимальный охват населения страны занятиями физической культурой и спортом.
Основным методом при проведении исследований в области менеджмента спорта явился
метод сравнительного анализа — мысленного расчленения изучаемого объекта на
определенные элементы с целью углубленного и последовательного познания их и связей
между ними. Метод включает в себя следующие этапы: – изучение сравниваемых
организационных структур управления в спорте по отдельности; – сравнение выявленных
признаков с позиций их сходства и различия; – оценку результатов.
На сегодняшний день активную работу по подготовке спортивных менеджеров
осуществляет Казахская академия спорта и туризма при активной поддержке Национального
Олимпийского Комитета Республики Казахстан.
Министерством образования и науки Республики Казахстан внесены изменения в
классификатор специальностей высшего и послевузовского образования Республики
Казахстан. В группу специальностей бакалавриата и магистратуры внесена специальность
«Спортивный менеджмент».
Докторантура PhD в Казахской академии спорта и туризма которая была открыта в 2010
году, на сегодняшний день подготовила несколько специалистов по спортивному
менеджменту, которые успешно ведут преподавательскую и научную деятельность по
изучаемому направлению.
В результате работы государственных, общественных органов и коммерческих структур,
в Казахстане должно еще в большей степени активизироваться развитее инфраструктуры
спорта, рост показателей развития спорта высших достижений и физической культуры. Но
для того, чтобы достичь уровня высокоразвитых стран, необходимо проделать еще огромную
работу.
Рекомендуется организовать работу по построению платформы менеджмента в спорте из
трех этапов. Первый этап - найти те самые послания, исторические и современные факты о
потенциале, возможностях и достижениях спортсменов, которые вызывают интерес у
общественности. Второй этап – найти факторы, которых могли бы повысить
инвестиционную активность в спортивной индустрии Казахстана. И третий этап –
использовать уже имеющиеся спортивные успехи казахстанских и зарубежных спортсменов,
чтобы привлечь общественность к участию в спортивной жизни страны, особенно молодое
поколение.

The enormous public potential of sport and physical culture is the least financially expensive
and most effective remedy of physical and spiritual improvement of the nation. In the sports sphere
with the wide variety of its organizational forms personal and public interests of the population are
pulled most together, development of the industry of sport gives inflow of new jobs and promotes
the creation of the spectacular industry having high economic value for the state.
Emergence of new tasks of public development defines relevance and the range of the priority
directions for increase in efficiency of state policy in sports and physical culture, the most important
of which are the support on the leading international experience, widespread introduction of
scientific approaches and the principles to management and development of the industry,
management, innovations, etc.
In the Republic of Kazakhstan, rather effective legal base allowing functioning to the system of
physical culture and sport is created today. Nevertheless, in sports, as in other branches of public
relations, it is necessary to constantly improve and raise the level of legal theory and practice, which
determine the quality of normative legal acts and in General the level of work with legal documents
in the state and non-state public sector. What certainly is possible only at effective management of
the industry, but, unfortunately, in Kazakhstan, the shortage of sports managers is still observed.
The purpose of studying of management of sport, bases of the theory and practice of modern
management, formation of the administrative mentality, mastering elements of administrative
culture of behavior in the sphere of sports business — is increase in level of sports results on the
world scene, development of infrastructure of sport within the country, promotion of physical
culture as bases of the healthy lifestyle and the maximum coverage of the population of the country
occupations physical culture and sport.
The main method when carrying out researches in the field of management of sport was the
method of comparative analysis — the mental partition of the studied venue on certain elements for
the purpose of profound and their consecutive knowledge and communications between them. The
method includes the following stages: – studying of the compared organizational structures of
management in sport separately; – comparison of the revealed signs from positions of their
similarity and distinction; – assessment of results.
Today active work on the training of sports managers is carried out by the Kazakh academy of
sport and tourism with the active support of National Olympic Committee of the Republic of
Kazakhstan.
The Ministry of Education and Science of the Republic of Kazakhstan made changes to the
qualifier of specialties of the higher and postgraduate education of the Republic of Kazakhstan. The
specialty "Sports Management" is brought in a group of specialties of the bachelor degree and
magistracy.
Doctoral studies of Ph.D. in the Kazakh Academy of sport and tourism which was open in 2010
trained today several specialists in sports management who successfully conduct teaching and
scientific activities for the studied direction.
As a result of work of the state, public bodies and commercial bodies in Kazakhstan have more
active development of sports infrastructure, growth, development of high performance sport and
physical culture, and the role of national sports federations and the National Olympic Committee of
the Republic of Kazakhstan. However, in order to reach the level of highly developed countries, it
is necessary to do a lot of work.
It is recommended to organize the work on the construction of a management platform in sport
in four stages. The first stage is to find the messages, historical and modern facts about the
potential, opportunities and role of all subjects of physical culture and sport. The second stage is to
find factors that could increase investment activity in the sports industry of Kazakhstan. The third
stage is to increase the role of national sports federations, the National Olympic Committee of the
Republic of Kazakhstan and other key sports and public organizations in the sport management
system with the construction of a sustainable dialogue between such organizations and state bodies.
The fourth stage – to use already available sports progress of the Kazakhstan and foreign athletes to
recruit the public in the sports life of the country, especially the younger generation.