Le terme coach est devenue a présent très utilisé est très à la mode. Beaucoup de manageurs désirent devenir coach pour leurs clients. Les discutions aux quelles nous assistons nous aident de comprendre mieux ce processus de l’utiliser plus fréquemment dans les situations prévues. Le coach est le processus dont une personne trouvent les propres solutions aux problèmes visés, soie des solutions personnelles ou professionnelles, grâce à une autre personne qui est le coach . Le coach a trois responsabilité - se réserver de sa volition sans donner des conseils ; - Etablir un porto feuille riches et structurés des questions; - D’être ouvert visant les résultats du processus, d’être franc. Le coach a été développe aux Etats Unis par un psychologue, Michael Brown en ayant comme base les visions du philosophe Frederick Hudson dont ses préoccupations ont été orientées sur les différentes périodes de la vie soi le principe ou la devise : « Votre vie c’est un voyage en temps. Il n’y pas aucune trace qui pourra mentionner le debout ou la fine. Profitez d’elle! Il faut être toujours dans le mouvement » Donc quand on exerce la fonction du manager il faut se baser sur tes propres habilités, sur ta raison et tes propres décisions. Il faut se présenter au niveau pour démontrer le professionnalisme, l’énergie, l’enthousiasme. Le degré de responsabilité ne se reflète pas que a l’équipe conduite mais on mit l’accent toujours sur la relation qu’on l’acquise par rapport aux partenaires d’affaires et aussi la concurrence.