Abordări conceptuale privind implementarea managementului bazat pe proiecte
Închide
Conţinutul numărului revistei
Articolul precedent
Articolul urmator
852 50
Ultima descărcare din IBN:
2023-12-13 22:21
Căutarea după subiecte
similare conform CZU
005.8 (125)
Management (1869)
SM ISO690:2012
TROFIMOV, Victoria, MAXIMIUC, Ariadna-Cristina. Abordări conceptuale privind implementarea managementului bazat pe proiecte. In: Vector European, 2019, nr. 3, pp. 69-74. ISSN 2345-1106.
EXPORT metadate:
Google Scholar
Crossref
CERIF

DataCite
Dublin Core
Vector European
Numărul 3 / 2019 / ISSN 2345-1106 /ISSNe 2587-358X

Abordări conceptuale privind implementarea managementului bazat pe proiecte

Conceptual approaches on implementation of project based management

CZU: 005.8

Pag. 69-74

Trofimov Victoria, Maximiuc Ariadna-Cristina
 
Universitatea de Studii Politice şi Economice Europene „Constantin Stere”
 
Disponibil în IBN: 29 ianuarie 2020


Rezumat

Managementul bazat pe proiecte reprezintă o abordare cu importanță în creștere în cadrul tendințelor managementului contemporan care poate fi aplicat în gestionarea a diverse procese și în diverse domenii. În acest context, dezvoltarea competenţelor şi abilităţilor manageriale de elaborare şi coordonare a implementării proiectelor ar trebui să devină o ţintă strategică și un instrument cotidian pentru orice manager care se dorește modern și de succes. Prezentul articol are ca scop analiza cadrului conceptual al derulării activității manageriale prin intermediul proiectelor în calitate de instrument modern de organizare și gestiune și propunerea unor elemente esențiale pe care ar trebui să se bazeze un astfel de management pentru a fi eficient și a aduce rezultate pozitive maxime beneficiarilor lui.

The project based management represents an approach with a growing importance in the contemporary management trends, which can be applied in the gestation of various processes and in various fields. In this context, the development of managerial skills and abilities for developing and coordinating the implementation of projects should become a strategic target and a daily tool for any manager who wants to be modern and successful. The present article aims to analyze the conceptual framework of the management activity through the projects as a modern instrument of organization and gestation, but also to propose some essential elements on which such management should be based in order to be effective and to bring maximum positive results to its beneficiaries.

Cuvinte-cheie
management, proiect, manager de proiect, obiectivele proiectului, riscuri de proiect, „triunghiul” proiectului,

management, project, project manager, project objectives, project risks, project „triangle”