Management (conducting) of the commercial assortment of consumer goods, like the management of other activities (objects) is carried out efficiently and resultantly by performing a series of special functions. This series of special functions includes several functions of attestation-evaluation and stimulation, from the achievement of which depends essentially the success and effectiveness of any management (conducting). In the case of the management of the consumer goods commercial assortment, the following functions are assigned to the special functions of attestation-evaluation and stimulation: systematic internal and periodical external attestation of the optimality of the commercial assortment of consumer commodities of the trade enterprise; periodical internal attestation of the functioning and efficiency of the complex system of management of the commercial assortment of consumer commodities; periodical external certification of the complex system of management of the commercial assortment of consumer commodities; stimulating the formation and ensurance of the maintenance of optimal commercial assortment of consumer commodities in the retail trade network. Elaboration of the complex management system of the commercial assortment of consumer commodities (CMSCACC) requires, first of all, the formulation of the definition and determination of the content (the goal, objectives or tasks and elements) of each of the special and specific functions of the system. In this work we present for the first time the definitions and content of the special functions of attestation-evaluation and stimulation of the complex system of management of the consumer goods commercial assortment. The accomplishment of the listed functions will increase the responsibility of the decision-makers and the motivation of the respective staff to assure the quality of the management of the consumer commodities assortment in the retail trade network, in compliance with the requirements of the methodology, technology and technical-normative acts approved in the established way.

Managementul (dirijarea) sortimentului comercial de mărfuri de consum, ca și managementul altor activități (obiecte) este efectuată eficient și rezultativ prin realizarea unui şir de funcţii speciale. Acest şir de funcţii speciale include şi câteva funcţii de atestare-evaluare și stimulare, de realizarea cărora depinde esențial succesul şi eficienţa oricărui management (dirijări). În cazul managementului sortimentului comercial de mărfuri de consum, la funcţiile speciale de atestare-evaluare și stimulare sunt atribuite funcţiile: atestarea sistematică internă şi periodică externă a optimalităţii sortimentului comercial de mărfuri de consum al întreprinderii de comerţ; atestarea periodică internă a funcţionării şi eficienţei sistemului complex de management al sortimentului comercial de mărfuri de consum; certificarea periodică externă a sistemului complex de management al sortimentului comercial de mărfuri de consum; stimularea formării şi asigurării menţinerii sortimentului comercial optimal de mărfuri de consum în reţeaua de comerţ en-detail. Elaborarea sistemului complex de management al sortimentului comercial de mărfuri de consum (SCMSCMC) presupune, înainte de toate, formularea definiţiei şi determinarea conţinutului specific (scopul, obiectivele sau sarcinile şi elementele) al fiecărei din funcţiile speciale şi specifice ale sistemului. În această lucrare prezentăm în premieră definiţiile şi conţinuturile funcţiilor speciale de atestare-evaluare și stimulare ale sistemului complex de management al sortimentului comercial de mărfuri de consum. Realizarea funcțiilor enumerate va spori responsabilitatea factorilor de decizie și motivația personalului respectiv de asigurare a calității managementului sortimentului comercial de mărfuri de consum în rețeaua de comerț cu amănuntul, cu respectarea cerinţelor metodologiei, tehnologiei şi actelor normativ-tehnice, aprobate în modul stabilit.

Менеджмент (управление) торговым ассортиментом потребительских товаров, как и менеджмент другими деятельностями (объектами), осуществляется эффективно и результативно через реализацию ряда специальных функций. Этот ряд специальных функций включает и несколько функций аттестации-оценки и стимулирования, от реализации которых зависит значительно успех и эффективность любого менеджмента (управления). В случае управления торговым ассортиментом товаров народного потребления, к специальным функциям аттестации-оценки и стимулирования относятся функции: систематическая внутренняя и периодическая внешняя аттестация оптимальности торгового ассортимента потребительских товаров предприятия торговли; периодическая внутренняя аттестация функционирования и эффективности комплексной системы менеджмента торговым ассортиментом потребительских товаров; периодическая внешняя сертификация комплексной системы менеджмента торговым ассортиментом потребительских товаров; стимулирование формирования и обеспечения поддержания оптимального торгового ассортимента потребительских товаров в розничной торговой сети. Разработка комплексной системы менеджмента торговым ассортиментом потребительских товаров (КCMТАПТ) предполагает, прежде всего, формулирование определения и установление содержания (цели, задачи или объективы и специфические элементы) каждой из специальных и специфических функций системы. В данной работе представляем впервые определения и содержания специальных аттестационно- оценочных и стимулирующих функций комплексной системы менеджмента торговым ассортиментом потребительских товаров. Реализация перечисленных функций повысит ответственность лиц, принимающих решений, и мотивацию соответствующего персонала за обеспечение качественного менеджмента торговым ассортиментом потребительских товаров в розничной торговой сети, с соблюдением требований методологии, технологии и нормативно-технических актов, утверждёнными в установленном порядке.