În ultimii ani o răspândire largă în instruirea personalului din colectivele de muncă o are metoda business-trainingului. Însă rezultatele deseori nu corespund aşteptărilor conducerii şi nu justifică mijloacele investite. Alegerea metodei busnesstrainingului este justificată doar în cazul când conducătorul percepe dezvoltarea personalului ca o investiţie oportună a capitalului şi efectuează o analiză asemănătoare cu analiza proiectului, planifică din timp instruirea şi o realizează pe etape.