Conţinutul numărului revistei |
Articolul precedent |
Articolul urmator |
825 71 |
Ultima descărcare din IBN: 2024-04-05 16:06 |
Căutarea după subiecte similare conform CZU |
316.46 (77) |
Procese sociale. Dinamică socială (577) |
SM ISO690:2012 MANEA, Nela. Scurte considerații despre leadership autentic. In: Vector European, 2018, nr. 2, pp. 136-142. ISSN 2345-1106. |
EXPORT metadate: Google Scholar Crossref CERIF DataCite Dublin Core |
Vector European | ||||||
Numărul 2 / 2018 / ISSN 2345-1106 /ISSNe 2587-358X | ||||||
|
||||||
CZU: 316.46 | ||||||
Pag. 136-142 | ||||||
|
||||||
Descarcă PDF | ||||||
Rezumat | ||||||
O organizație se dezvoltă atunci când liderii ei reușesc să-și transmită valorile și aceștia sunt acceptați și in-ternalizați de ceilalți angajați ca fiind modul corect de a gândi și de a acționa. Este important ca între lideri și supor-terii lor să se stabilească legături sincere și încrezătoare, bazate pe o serie de valori care sunt reciproce. Leadershipul devine un rezultat al cooperării dintre lider și părțile interesate, în condițiile în care el reușește să construiască o viziune a modului de a-și motiva și accepta punctele de vedere, pentru a le internaliza și a le sprijini. |
||||||
Cuvinte-cheie psihologie, lideri, dezvoltare organizational, psychology, leadership, organizational development |
||||||
|
Dublin Core Export
<?xml version='1.0' encoding='utf-8'?> <oai_dc:dc xmlns:dc='http://purl.org/dc/elements/1.1/' xmlns:oai_dc='http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/' xmlns:xsi='http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance' xsi:schemaLocation='http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd'> <dc:creator>Manea, N.</dc:creator> <dc:date>2018-12-27</dc:date> <dc:description xml:lang='ro'><p>O organizație se dezvoltă atunci când liderii ei reușesc să-și transmită valorile și aceștia sunt acceptați și in-ternalizați de ceilalți angajați ca fiind modul corect de a gândi și de a acționa. Este important ca între lideri și supor-terii lor să se stabilească legături sincere și încrezătoare, bazate pe o serie de valori care sunt reciproce. Leadershipul devine un rezultat al cooperării dintre lider și părțile interesate, în condițiile în care el reușește să construiască o viziune a modului de a-și motiva și accepta punctele de vedere, pentru a le internaliza și a le sprijini.</p></dc:description> <dc:description xml:lang='en'><p>An organization develops when its leaders succeed to convey their values and these are accepted and internalized by the other employees as being the correct way of thinking and acting. It’s important that between the leaders and their supporters to establish sincere and trusting connections, based on a range of values that are mutual shared. Leadership becomes a result of cooperation between the leader and its stakeholders, under the circumstances in which he succeeds to build up a vision of the nature to motivate and accept their points of view, to internalize and to support them.</p></dc:description> <dc:source>Vector European (2) 136-142</dc:source> <dc:subject>psihologie</dc:subject> <dc:subject>lideri</dc:subject> <dc:subject>dezvoltare organizational</dc:subject> <dc:subject>psychology</dc:subject> <dc:subject>leadership</dc:subject> <dc:subject>organizational development</dc:subject> <dc:title>Scurte considerații despre leadership autentic</dc:title> <dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type> </oai_dc:dc>