Având la bază cercetările unor autori bine cunoscuți în domeniul leadershipului și managementului, în acest articol sunt analizate problemele actuale ale leadershipului și ale activității în echipă. Sunt analizate convingerile mentale sau culturale pozitive (hărți, strategii) care permit managerilor și angajaților să aleagă strategii de schimbare organizațională cu efect sinergic. Pe baza cercetărilor efectuate de autor în cadrul unor întreprinderi autohtone se concluzionează că tranziția de la convingerile mentale standard (obișnuite) la cele pozitive permite managerilor și angajaților să se implice cât mai mult în procesul de schimbare prin leadershipul echipei

It’s Based on famous research in the domain of leadership and management this article analyses topical issues of leadership and activities conducted in a team. The positive mental or cultural ideas which allow supervisors and cooperators to choose strategies of organized changes with synergistic effect are analyzed (maps, strategies). On the basis of the research, which was made by the author of the recent article, within the local enterprises, it is concluded that the change from the standard mental ideas to positive ones allow supervisors and leaders to involve to the maximum in the process of changes, by means of team leadership