Использование информационных технологий для совершенствования торговой деятельности предприятий потребкооперации
Închide
Articolul precedent
Articolul urmator
78 0
SM ISO690:2012
KASINSKAIA, Ianina; PUGACIOVA, Oliga. Использование информационных технологий для совершенствования торговой деятельности предприятий потребкооперации. In: Competitivitatea şi inovarea în economia cunoaşterii. Vol.1, 25-26 septembrie 2015, Chișinău. Chisinau, Republica Moldova: Departamentul Editorial-Poligrafic al ASEM, 2015, pp. 36-37. ISBN 978-9975-75-714-0.
EXPORT metadate:
Google Scholar
Crossref
CERIF
BibTeX
DataCite
Dublin Core
Competitivitatea şi inovarea în economia cunoaşterii
Vol.1, 2015
Simpozionul "Competitivitatea şi inovarea în economia cunoaşterii"
Vol. 1. – 2015. , Chișinău, Moldova, 25-26 septembrie 2015

Использование информационных технологий для совершенствования торговой деятельности предприятий потребкооперации


Pag. 36-37

Kasinskaia Ianina, Pugaciova Oliga
 
Гомельский государственный университет им. Ф.Скорины
 
Disponibil în IBN: 7 decembrie 2018


Rezumat

Использование информационных технологий современных предприятий является актуальной и востребованной сферой деятельности, так как это дает возможность потенциальным и существующим клиентам легко получать информацию о товарах и услугах предприятия, его деловых интересах, может помочь найти новых заказчиков и партеров по бизнесу, а, следовательно, способствует увеличению объема продаж и рентабельности предприятия. Развитие информационных технологий в Петриковском районном потребительском обществе (далее райпо) находится на очень низком уровне. Это связанно с недостаточной материальной базой предприятия, нехваткой квалифицированных кадров для внедрения и обслуживания информационных технологий.  Проведенные исследования показывают, что для повышения имиджа предприятия и упрощения работы с иностранными контрагентами ему  необходимо создание интернет-магазина, позволяющего решать следующие задачи: − ознакомление покупателей при помощи он-лайн витрины с ассортиментом продукции, и как следствие, формирование у него побуждения сделать покупку; − возможность создания базы потенциальных клиентов, которые хотели бы получить товар; − круглосуточное функционирование магазина, благодаря чему покупатель может в любое время ознакомиться с товаром, ценой, комплектацией и т.п. При этом предприятие не несет расходы за отопление, электричество, воду, аренду, т.е. отсутствуют  затраты, уменьшающие его прибыль; − получение дополнительного конкурентного преимущества среди подобных по профилю предприятий, так как возможно обеспечение дополнительного удобного для клиента сервиса (постоянно, информативно, быстро). Создание интернет-магазина можно разделить на несколько частей:  − интернет-часть, которую можно считать витриной товаров, представляющей  каталог с возможностью быстро найти и удобно заказать нужную позицию; − продвижение интернет-магазина; 
− работа с контрагентами;  − организация доставки;  − решение того, как юридически оформить интернет-магазин, и бухгалтерских вопросов [1, c. 125-127]. Управлением интернет-магазина в Петриковском райпо может заниматься администратор, который будет выполнять следующие функции: − поддержка клиентов: ответы на телефонные звонки, электронная почта, ICQ, Skype; − организация доставки продукции; − обработка заказов, поддержка клиентов, и в качестве бухгалтера – контроль платежей. Управлением, настройкой и продвижением сайта будет заниматься программист. Для оценки экономической эффективности предлагаемого мероприятия необходимо определить предполагаемые капитальные затраты на разработку и внедрение интернет-магазина. Предварительные расчеты показывают, что единовременные затраты (К) на создание и внедрение интернет-магазина могут составить 13 500 000 бел. руб. Предполагаемая годовая прибыль (Эгод), получаемая при использовании интернет-магазина за первый год эксплуатации, равна 43 000 000 бел. руб. Если принять нормативный коэффициенте эффективности капитальных вложений (Ен) за 0,14, то годовой экономический эффект (Э) составит 41 110 000 бел. руб. Коэффициент экономической эффективности капитальных вложений (Е) будет равен 3,185 (что значительно превышает размер нормативного коэффициента эффективности капитальных вложений). Срок окупаемости капитальных вложений (Т) составит 8 месяцев. Поскольку полученные показатели эффективности соответствуют поставленным условиям (Э>0, Е>Ен, Т>1/Ен), следовательно, разработка и использование интернет-магазина для предприятия потребкооперации является эффективной и оправданной.