The article presents the results of the research on the strategies and development mechanisms which can be applied in Moldovan microfinance institutions (MFIs). The aim of the research is to elucidate the conceptual framework on strategies, strategic management tools by developing a managerial model for microfinance organizations in the Republic of Moldova. In order to achieve the objectives proposed in the study, the author used the following research methods and tools: synthesis, comparison, analogy and the method of SWOT analysis for identifying the strengths and weaknesses of the sector; comparative analysis method; questionnaire method; survey; BSC method. Following the research, the author develops a strategic management model for the MFIs, adapted to the standards of the Republic of Moldova. In order to develop this model, we have taken the example of the European Code of Good Conduct and Best Practices of Microfinance Organizations in the UK.

În articol sunt prezentate rezultatele cercetării cu privire la strategiile și mecanismele de dezvoltare care pot fi aplicate în cadrul instituțiile de microfinanțare (OMF) din Republica Moldova. Scopul cercetării este de a elucida cadrul conceptual privind strategiile, instrumentele de management strategic prin elaborarea unui model managerial pentru organizaţiile de microfinanţare din Republica Moldova. Pentru atingerea obiectivelor propuse în cadrul studiului, au fost utilizate următoarele metode și instrumente de cercetare: metoda sintezei, comparației, analogiei și metoda analizei SWOT pentru identificarea punctelor forte și slabe ale sectorului; metoda analizei comparative; metoda chestionării; sondaj; metoda BSC. În rezultatul cercetării, autorul elaborează un model de management strategic pentru OMF, adaptat la standardele Republicii Moldova. Pentru elaborarea unui astfel de model s-a luat ca exemplu instrumentul: codul european de bună conduită şi bunele practici ale organizaţiilor de microfinanţare din Marea Britanie.

В статье представлены результаты исследования стратегий и механизмов развития, которые могут быть применены в микрофинансовых организациях (ОМФ) Республики Молдова. Целью исследования является определение концептуальной основы стратегий, инструментов стратегического управления путем разработки управленческой модели для микрофинансовых организаций в Республике Молдова. Для достижения задач исследования автор использовал следующие методы и инструменты: SWOT-анализ, сравнение, аналогию и метод определения сильных и слабых сторон сектора; метод сравнительного анализа; вопросник; обследование; Метод BSC. На основе результатов исследования автор разрабатывает стратегическую модель управления для OMF, адаптированную к стандартам Республики Молдова. Для разработки такой модели был взят пример Европейского кодекса добросовестного поведения и лучшей практики микрофинансовых организаций в Великобритании.