Professionalization of managers - condition of the quality and efficiency of the organization management
Închide
Conţinutul numărului revistei
Articolul precedent
Articolul urmator
899 8
Ultima descărcare din IBN:
2021-06-19 14:09
Căutarea după subiecte
similare conform CZU
005.322:316.46(498) (1)
Activități manageriale (431)
Procese sociale. Dinamică socială (580)
SM ISO690:2012
VERBONCU, Ion, ZEININGER, Luise. Professionalization of managers - condition of the quality and efficiency of the organization management. In: Journal of Research on Trade, Management and Economic Development, 2017, nr. 2(8), pp. 7-22. ISSN 2345-1424.
EXPORT metadate:
Google Scholar
Crossref
CERIF

DataCite
Dublin Core
Journal of Research on Trade, Management and Economic Development
Numărul 2(8) / 2017 / ISSN 2345-1424 /ISSNe 2345-1483

Professionalization of managers - condition of the quality and efficiency of the organization management

CZU: 005.322:316.46(498)
JEL: M10, M19

Pag. 7-22

Verboncu Ion, Zeininger Luise
 
Bucharest University of Economic Studies
 
 
Disponibil în IBN: 12 ianuarie 2018


Rezumat

The economic, commercial and managerial success of an organization depends, to a great extent, on the professionalism of the managers who lead and manage it. We can not speak of an efficient management without professional managers. On one hand, they know management, as in have sufficient knowledge, skills and aptitudes to conduct management processes and to ensure favorable conditions for the proper functioning of the management system and its components and, on the other hand, are able to use the official authority of their positions and their personal authority, reflected by the elements mentioned above. Are the managers of Romanian organizations - private enterprises, public enterprises or public institutions - professionals? If the answer is negative, what steps should be taken to reach this stage? If the answer is pozitive, how do they manifest themselves in an increasingly difficult contextual environment and what is the impact of their performance on the quality and efficiency of management? Here are some possible answers to which we will try to add specialized comments. The prerequisite of our approach is that management is one of the most important - if not the most important - factors of sustainable development of an organization, as far as it is professionally practiced, by competent people

Succesul economic, comercial și managerial al unei organizații este dependent, într-o foarte mare proporție, de profesionalismul managerilor care asigură conducerea și gestiunea acesteia. Nu putem vorbi de un management performant fără manageri profesioniști. Aceștia, pe de o parte, știu management, adică au suficiente cunoștințe, calități și aptitudini care le permit exercitarea proceselor de management și asigurarea unor condiții prielnice pentru funcționarea corespunzătoare a sistemului de management și a componentelor sale, iar pe de altă parte, sunt capabili să valorifice autoritatea oficială cu care sunt investite posturile ocupate prin operaționalizarea autorității personale, reflectate de elementele precizate mai sus. Sunt managerii organizațiilor românești – întreprinderi private, întreprinderi publice ori instituții publice – profesioniști? Dacă răspunsul este negativ, ce demersuri trebuie întreprinse pentru a atinge acest stadiu? Dacă răspunsul este afirmativ, cum se manifestă aceștia într-un mediu contextual din ce în ce mai dificil și care este impactul prestației lor asupra calității și eficienței managementului? Iată câteva posibile răspunsuri la care vom încerca să venim cu comentarii de specialitate. Premisa de la care pleacă abordarea noastră este aceea că managementul este unul din cei mai importanți – dacă nu cel mai important – factori de dezvoltare sustenabilă a unei organizații, în măsura în care este exercitat profesionist, de oameni competenți

Экономический, коммерческий и управленческий успехи организации во многом зависят от уровня профессионализма управляющих менеджеров. Невозможно говорить об эффективном управлении без профессиональных менеджеров. С одной стороны, они ведают управление, то есть обладают достаточными знаниями, навыками и способностями для управления процессами и обеспечения благоприятных условий для надлежащего функционирования системы управления и ее компонентов. С другой стороны, они способны использовать данную им официальную власть через занятые посты и вышеупомянутые элементы. Являются ли руководители румынских организаций - частных предприятий, государственных предприятий или государственных учреждений - профессионалами? Если ответ отрицательный, необходимо понять какие шаги следует предпринять для достижения надлежащего уровня? Если ответ утвердительный, то познавательно как они проявляют себя во все более сложной контекстуальной среде и каково влияние их работы на качество и эффективность менеджмента? Несколько возможных ответов будут раскрыты в этой статье. Предпосылкой нашего подхода станет размышление согласно которому управление является одним из наиболее важных - если не самым важным - факторов устойчивого развития организации, если выполняется профессионально компетентными людьми.

Cuvinte-cheie
professionalisation of managers, professionalisation of management, managerial methodologies,

bureaucracy, managerial training, management consultancy