Mediul activității de control reflectă atitudinea de ansamblu, competența și acțiunile generale ale autorității de stat și ale proprietarilor societăților comerciale. Mediul controlului cuprinde, de asemenea verificări curente ale respectării procedeelor de control fixate. Nici un sistem de control nu este perfect. Sistemul de control intern este vulnerabil datorită greșelilor umane de judecată, neglijență, neatenție sau oboseală. Există posibilitatea realizării unei ințelegeri secrete între angajați cu scopul de a înșela compania. Procedeele stabilite pot fi insuficiente in fața relei credințe sau a erorilor angajaților. Sunt situații în care la început eficiența controalelor este mare, iar in timp acestea devin ineficiente datorită modificării condițiilor comportamentelor și a rutinei. Principiile care stau la baza organizării controlului funcționării și exercitării acestuia sunt: integrarea controlului in structura organizatorică și de conducere a societății de asigurare; autocontrolului; adaptabilitatea controlului la structurile organizatorice și funcționale; controlului extern și specializarea controlului.

Business environment control reflects attitude ensemble, skills and actions of state general authorities and owners of companies. Control environment include curent checks and the compliance control procedures in place. No system is perfect. Internal control system is vulnerable due to human errors of judgement , negligence, inadvertently or fatigue. The possibility of realising secret understanding between employers in order to deceive the company. Process may be insufficient in the face of bad faith or employee errors. Are situations in the start where controls efficiency is big and while they are insufficient due to changing conditions and routine behaviors. The main principles underlying the organizational structure and management of the insurance company; self-control; adaptability control at organizational and functional structures; external control and control specialisation.