Identifying encouraging ways for the employee involvement in personal development
Închide
Conţinutul numărului revistei
Articolul precedent
Articolul urmator
706 9
Ultima descărcare din IBN:
2023-10-25 00:12
Căutarea după subiecte
similare conform CZU
005.32:331.108.44 (1)
Activități manageriale (431)
Teoria și organizarea muncii. Relațiile dintre întreprinderi și angajați (387)
SM ISO690:2012
MURA, Ion. Identifying encouraging ways for the employee involvement in personal development. In: Studii Economice, 2015, nr. 1, pp. 249-262. ISSN 1857-226X.
EXPORT metadate:
Google Scholar
Crossref
CERIF

DataCite
Dublin Core
Studii Economice
Numărul 1 / 2015 / ISSN 1857-226X

Identifying encouraging ways for the employee involvement in personal development
CZU: 005.32:331.108.44

Pag. 249-262

Mura Ion
 
Free International University of Moldova
 
 
Disponibil în IBN: 10 octombrie 2016


Rezumat

The paper depicts the image of the personal experience of the researcher (consultant) about what was learned during the study advisory and analyzes how gained knowledge influences the personal development and the researcher’s career.Consultancy Study was conducted in an organization in order to identify ways and implementation of actions to encourage 'engagement''s employee (employee involvement).The paper presents a personal development plan prepared in accordance with identified areas for personal development.

Articolul reprezintă imaginea experienţei personale a cercetătorului (consultantului) despre ceea ce a fost invăţat in perioada efectuării Studiului de consultanţă şi analizează cum cunoştinţele obţinute influenţează dezvoltarea personală şi carierii. Studiului de consultanţă a fost efectuat cu scopul identificării unor pirghii şi implementării unor acţiuni pentru incurajarea ‘employee engagement’-ului (implicării angajatului). Articul prezintă şi un Plan de dezvoltare personală elaborat in conformitate cu domeniile identificate pentru dezvoltarea personală.

Cuvinte-cheie
Reflective essay, Employee engagement (involvement of employees), Consultancy Study, Personal Development Plan, ways to encourage 'engagement' employee's (employee involvement)