Conţinutul numărului revistei |
Articolul precedent |
Articolul urmator |
939 70 |
Ultima descărcare din IBN: 2024-03-31 18:32 |
Căutarea după subiecte similare conform CZU |
354.08(478) (1) |
Administrația de nivel superior. Administrație centrală (125) |
SM ISO690:2012 PÎRŢAC, Grigore, GHEORGHIŢA, Tamara, PASCALU, Ina. Specificul managementului funcţiei publice şi ai funcţionarului public prin prisma cadrului normativ în vigoare. In: Vector European, 2014, nr. 2, pp. 118-126. ISSN 2345-1106. |
EXPORT metadate: Google Scholar Crossref CERIF DataCite Dublin Core |
Vector European | ||||||
Numărul 2 / 2014 / ISSN 2345-1106 /ISSNe 2587-358X | ||||||
|
||||||
CZU: 354.08(478) | ||||||
Pag. 118-126 | ||||||
|
||||||
Descarcă PDF | ||||||
Rezumat | ||||||
În acest articol este analizat sistemul de management al funcţiei publice şi al funcţionarului public prin elucidarea evoluţiei şi direcţiilor de reformare a politicilor,legislaţiei,procedurilor şi practicilor de personal prin prisma cadrului normativ în vigoare.O atenţie deosebită se acordă perfecţionării cadrului institruţional în vederea creării unui corp de funcţionari publici capabili să presteze servicii publice conform standardelor europene,identificării gradului de conformare a managementului funcţiei publice şi al funcţionarului public din Republica Moldova la principiile europene de administrare. |
||||||
|
DataCite XML Export
<?xml version='1.0' encoding='utf-8'?> <resource xmlns:xsi='http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance' xmlns='http://datacite.org/schema/kernel-3' xsi:schemaLocation='http://datacite.org/schema/kernel-3 http://schema.datacite.org/meta/kernel-3/metadata.xsd'> <creators> <creator> <creatorName>Pîrţac, G.</creatorName> <affiliation>Universitatea de Studii Europene din Moldova, Moldova, Republica</affiliation> </creator> <creator> <creatorName>Gheorghiţa, T.</creatorName> <affiliation>Cancelaria de Stat a Republicii Moldova, Moldova, Republica</affiliation> </creator> <creator> <creatorName>Pascalu, I.</creatorName> <affiliation>Universitatea de Studii Europene din Moldova, Moldova, Republica</affiliation> </creator> </creators> <titles> <title xml:lang='ro'>Specificul managementului funcţiei publice şi ai funcţionarului public prin prisma cadrului normativ în vigoare</title> </titles> <publisher>Instrumentul Bibliometric National</publisher> <publicationYear>2014</publicationYear> <relatedIdentifier relatedIdentifierType='ISSN' relationType='IsPartOf'>2345-1106</relatedIdentifier> <subjects> <subject schemeURI='http://udcdata.info/' subjectScheme='UDC'>354.08(478)</subject> </subjects> <dates> <date dateType='Issued'>2014-11-25</date> </dates> <resourceType resourceTypeGeneral='Text'>Journal article</resourceType> <descriptions> <description xml:lang='ro' descriptionType='Abstract'>În acest articol este analizat sistemul de management al funcţiei publice şi al funcţionarului public prin elucidarea evoluţiei şi direcţiilor de reformare a politicilor,legislaţiei,procedurilor şi practicilor de personal prin prisma cadrului normativ în vigoare.O atenţie deosebită se acordă perfecţionării cadrului institruţional în vederea creării unui corp de funcţionari publici capabili să presteze servicii publice conform standardelor europene,identificării gradului de conformare a managementului funcţiei publice şi al funcţionarului public din Republica Moldova la principiile europene de administrare. </description> <description xml:lang='en' descriptionType='Abstract'>This article analyzed the management system of Public and civil servants in elucidating the evolution and directions for policy reform, legislation, procedures and staffing practices through the normative framework. Special attention is paid to improving the institrutional to create a body of civil servants able to provide public services to European standards to identify the compliance of the management of public and civil servants in the Republic of Moldova to the European principles of administration. </description> </descriptions> <formats> <format>application/pdf</format> </formats> </resource>