Evaluarea costurilor asistenţei medicale la pacienţii cu fibrilaţie atrială recurentă în funcţie de strategia tratamentului a inclus 50 de pacienţi: 35 (70%) cu fibrilaţie atrială recurentă cu controlul ritmului sinusal şi 15 (30%) cu fibrilaţie atrială recurentă la care a fost acceptată strategia de control al frecvenţei ventriculare. Perioada de supraveghere - 1 an. Au fost analizate: numărul de spitalizări şi durata aflării în staţionar, numărul de adresări la serviciul asistenţei medicale de urgenţă, numărul de adresări la medic ambulator, medicamentele administrate pentru controlul ritmului sinusal sau al frecvenţei ventriculare precum şi tratamentul de profilaxie a complicaţiilor tromboembolice. Rezultate: în perioada de supraveghere costul tratamentului unui pacient cu controlul ritmului sinusal a constituit 671,6 lei, costul tratamentului de control al frecvenţei ventriculare – 478,3 lei. În ambele cazuri spitalizările au reprezentat partea cea mai mare a costului (48,8% şi 56,7%). Concluzii: Tactica de control al ritmului sinusal la pacienţii cu fibrilaţie atrială este mai costisitoare în comparaţie cu controlul frecvenţei ventriculare, spitalizările constituind devizul cel mai mare de cheltuieli în ambele grupuri.

Aim: To evaluate the cost of care for atrial fibrillation patints in dependence on the strategy of treatment. Methods: The study included 50 patients with recurent atrial fibrillation: 35 with rhythm control and 15 with rate control. The follow up was 1 year. The cost of care were analized from the cost of hospitalization, emergency assistancies, consultations and pharmacological treatment. Results: during the follow up period the cost of management of 1 patient with control of the rhythm was 671.6 MDL, the cost of management of 1 patient with control of the ventricular rate was 478.3 MDL. In both strategies the major part of the sum was spended for hospitalizations (48.8% and 56.7%). Conclusions: The rhythm control strategy in the management of atrial fibrillation is more expensive than the control of ventricular rate, and the hospitalizations represented the major cost driver.