Sarcina asigurării dezvoltării stabile se bazează din punct de vedere metodologic pe modele de dezvoltare organizaţională a întreprinderii, iar în formă mai generală dezvoltarea organizaţională reprezintă un proces de modificări pozitive, calitative din cadrul organizaţiei, care are tangenţă cu metodele, mijloacele de activitate şi interacţiune şi care se reflectă în transformarea structurii organizaţionale. Întreprinderile portuare maritime reprezintă sisteme complexe de prestare a serviciilor şi producţie care funcţionează la intersecţia transporturilor maritime, feroviare, auto şi fluvial, realizând operaţiuni de iniţiere şi finalizare a fiecărui ciclu de transport şi conectarea acestora într-un proces unic de transport, asigurând continuitatea sistemului de transport în întregime.

Stability – a task in the port management. The task of ensuring stable development relies methodologically on organizational development models of the company, and in more general form organizational development is a process of positive change, the quality of the organization that touches the methods, means of activity and interaction and which is reflected in the structure transformation organizationale. Businesses maritime port are complex systems of performance and production work at the intersection of maritime transport, rail, road and inland waterway operations realizing initiation and completion of each cycle, transport and connect them into a single transport process, ensuring continuity transport system as a whole.