În lucrarea de faţă se vorbeşte despre rolul de promotor al schimbărilor, ce revine managerului de resurse umane. Acesta, în calitate de promotor al schimbărilor în organizaţie, trebuie să explice nu doar necesitatea acestor schimbări, dar şi să le realizeze cât mai rapid şi eficient posibil. Pentru ca schimbările să se realizeze cu succes în cadrul organizaţiei, managerul de resurse umane trebuie să abordeze toate aspectele care ar putea avea un impact, mai mare sau mai mic, asupra acestui proces. De aceea, orice proces de schimbare trebuie clar definit şi să fie pe înţelesul tuturor angajaţilor pentru a se evita eventualele rezistenţe din partea acestora.

This work describes the role of changes promoter that is conferred to the human resources manager. The human resources manager, in capacity of promoter of changes in the organization, must explain not only the necessity for these changes, but also carry them out the more rapidly and effectively possible. In order to carry out successfully these changes within the organization, the human resources manager must approach all aspects which would have an impact, higher or smaller, upon this process. That is why, any change process must be defined clearly and be understood by each employee in order to avoid potential strain caused by them.