În acest articol se vorbeşte despre rolul de lider al angajaţilor, pe care trebuie să-l exercite managerul de resurse umane în cadrul organizaţiilor. În calitate de lider al angajaţilor, managerul de resurse umane are un rol destul de dificil de realizat, deoarece trebuie să acţioneze ca un „reglementator” între managerii subdiviziunilor funcţionale şi angajaţii organizaţiei. În ipostaza dată, managerul de resurse umane trebuie să soluţioneze un şir de probleme referitoare la cerinţele faţă de angajaţi, conţinutul posturilor de muncă, motivarea angajaţilor, valorile organizaţionale, instruirea profesională, fluctuaţia personalului, legislaţia muncii etc.

This article talks about the leadership role the human resources manager has to carry out within the organization. As a leader, the human resources manager has a relatively difficult role to play, as he must act as a "regulator" between the managers of functional departments and employees of the organization. In this role, the human resources manager must deal with a range of issues relating to: requirements for employees, content of the jobs, employee motivation, organizational values, professional training, employee turnover, labor law etc..