În articol se recunosc avantajele recurgerii la internaţionalizarea şi regionalizarea firmelor şi, ca atare, managerii şi bordurile directoare ale companiilor moderne îşi formulează alternative pentru dezvoltarea bunelor practici manageriale în domeniu. Indicatorii, indicatorii de performanţă şi indicatorii cheie de performanţă identificaţi si selectaţi, în contextul investigat, arată angajamentul încă redus (nesatisfăcător spre satisfăcător) al firmelor româneşti în procesul de poziţionare sau repoziţionare în domeniul corporativ regional, iar asumarea bunelor / celor mai bune practici din gestiunea corporativă este la nivel minim / minimizat redus.

In article it is recognized the advantages of internationalization and regionalization of companies and as such, managers and corporate directories of modern companies give its alternative to develop best management practices in the field. Indicators, performance indicators and key performance indicators identified and selected in the context investigated, showing commitment still low (unsatisfactory to satisfactory) Romanian firms in the positioning or repositioning in regional corporate areas and assuming good / best practices in management corporate is at the minimum / minimized low level.