Empowerment şi management participativ în instituţiile publice
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PARASCHIVESCU, Andrei Octavian. Empowerment şi management participativ în instituţiile publice . In: Economica, 2008, nr. 2(62), pp. 22-25. ISSN 1810-9136.
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Economica
Numărul 2(62) / 2008 / ISSN 1810-9136

Empowerment şi management participativ în instituţiile publice

Pag. 22-25

Paraschivescu Andrei Octavian
 
Universitatea „Vasile Alecsandri”, Bacău
 
 
Disponibil în IBN: 16 decembrie 2013


Rezumat

La gestion des ressources humaines du l’institutions public doit comprendre un ensemble de mesures permettant d’obtenir un plus haut niveau de performance des employés. La politique de renforcement de la performance se compose de quatre éléments: la gestion participative, l’habilitation (empowerment), le reconnaissance et les récompenses et la satisfaction au travail. Cette représente „combustible” du System de Management de la Qualité (SMQ) et se base sur l’engagement et l’implication du direction, l’identification des exigences des clients (et des parties prenantes), le développement d’implication du personnel. Le concept de qualité totale est regard que une politique de mobilisation des énergies, ce qui représente une stratégie de gestion participative et empowerment.

Cuvinte-cheie
qualité,

la gestion participative, l’habilitation – empowerment,

performance, reconnaissance