The article analyses the motivational potential of local government staff according to the results of a survey which was conducted among the officials of local self-government within the industrial city. By the motivational potential the author means the combination of motivated workers, guided by the goals of the organization. Determination of the motivational potential of local government officials was conducted in two phases. The first step is to identify the motivational needs of employees, the second – to measure the degree of satisfaction of the identified needs. Social фтв professional expectations and professional career motivation have been revealed as well as motives which complement the selection on the basis of the first two groups of factors, specify their influence on certain categories of workers. The directions of professional motivation improvement of local government officials have also been proved.

В статье анализируется мотивационный потенциал персонала местного самоуправления по результатам социологического опроса должностных лиц местного самоуправления, проведенного в условиях индустриального города. Под мотивационным потенциалом автор понимает совокупность мотивированных работников, ориентированных на достижение целей организации. Определение мотивационного потенциала должностных лиц местного самоуправления проводилось в 2 этапа. Первый этап заключается в выявлении мотивационных потребностей служащих, второй – в измерении степени удовлетворенности выявленных потребностей. Выявлены социально-профессиональные ожидания и профессионально-карьерная мотивация, а также мотивы, которые дополняют выбор на основе первых двух групп факторов, уточняют их действие для определенной категории работников. Обоснованы направления совершенствования системы мотивации профессиональной деятельности указанной категории лиц.