La nivel mondial, sistemele de sănătate se confruntă cu probleme mari legate de gradul de îndeplinire a obiectivelor de management din cadrul unei instituţii medicale. Un sistem informatic pentru management este platforma “Hipocrate”. Această platformă aduce multe beneficii pentru managementul unei instituţii, cum ar fi: obţinerea datelor în timp real care permite managementului stabilizarea funcţionării spitalului prin efi cientizarea secţiilor subordonate, eficientizarea alocării financiare secţiilor şi serviciilor; vizualizarea în timp real a nivelului indicatorilor de management pentru evaluarea activităţii managerilor, în vederea aplicării măsurilor preventive şi corective necesare modifi cării acestora pentru a atinge nivelul dorit, este un instrument complet de audit şi control asupra tuturor proceselor desfăşurate în cadrul instituţiei medicale.

At the global level, health systems are facing real problems related to the achievments of the institutional management objectives. An informational system for the management is the „Hipocrate” platform. This platform relies a lot of benefits for the institutional managemnt, like, getting real-time data that allows selection of the hospital management and efficiency subordinated divisions, the efficiency of buget allocation, view in real time the level of indicators for the evaluation of managers management, for preventive measures as applying and modifying them for the necessary adjustment to achieve the desired level. This is a complete tool for auditing and control over all processes carried out within the framework of medical institution.

На глобальном уровне система здравоохранения сталкивается с проблемами, связанными с достижением целей менеджмента лечебного учреждения. Примером информационной системы менеджмента в медицине является платформа “Гиппократ”. Эта платформа имеет ряд преимуществ, функционирует в режиме реального времени, позволяя осуществлять руководству больницы постоянный мониторинг подчиненных подразделений, контроль эффективности распределения бюджетных средств, просматривать в реальном времени уровень показателей для оценки менеджмента, применять профилактические шаги и действия, необходимые для достижения желаемого уровня управления, являясь оперативным инструментом для аудита и контроля над всеми процессами осуществляемыми в рамках медицинского учреждения.