Controlul intern și/sau controlul de gestiune utilizează frecvent performanțele în evaluarea rezultatelor unei entități. Deși controlul de gestiune și controlul intern au obiective diferite, au fost combinate în studiu pentru a demonstra faptul că ambele sisteme vizează același obiect-entitatea. Evaluarea performanțelor se realizează atât de consiliul de administrație, comitetul de audit, auditul intern, auditul extern, managementul executiv precum și de o serie de alte persoane/departamente interesate de activitatea entității. Profitabilitatea, indicatorii de eficiență, lichiditatea, gradul de îndatorare financiară, reprezintă principalii indicatori de performanță financiară utilizați în măsurare.

Internal control and / or management control uses performance in evaluating the results of an entity. Although management control and internal control have different objectives, they have been combined in the study in order to demonstrate that both systems aim the same object – the entity. The performance evaluation is performed by the board of directors, the audit committee, internal audit, external audit, executive management and a number of other people / departments concerned with the activities of the entity. Profitability, efficiency indicators, liquidity, level of financial leverage are the main financial performance indicators used in measuring.