Proiectele au devenit o realitate a timpurilor noastre, prin astfel de instrument fiind soluționate tot mai multe provocări de divers ordin – sociale, economice, culturale, educaționale, științifice etc. În cadrul acestora, indiferent de domeniul implementării, se conturează anumite similitudini privind etapele derulării proiectelor. Dintre aceste provocări comune menționăm gestiunea riscului de proiect, ca parte indispensabilă al unui management eficient și calitativ al proiectului, pentru asigurarea atingerii obiectivelor planificate. Anume din această realitate de răspândirea pe larg a metodei de lucru prin proiecte derivă actualitatea cercetării realizate. În contextul enunțat, scopul prezentului articol este de a cerceta esența și particularitățile riscului de proiect, a provocărilor pe care le ridică ele în fața echipei de proiect, precum și componentele unui management eficient al acestora ca parte integrantă a managementului calității proiectului. Metodologia de cercetare s-a axat pe studierea abordărilor științifice existente în domeniul cercetat, în special analiza izvoarelor bibliografice prin procedee de analiză și sinteză, inducție și deducție, metoda comparată de cercetare ș.a. La finele lucrării autorul vine cu generalizarea unor concluzii privind problema abordată.

Projects have become a reality of our times, with such a tool more and more challenges of various kinds are being solved - social, economic, cultural, educational, scientific, etc. Within them, regardless of the field of implementation, certain similarities are outlined regarding the stages of the projects development. Among these common challenges we mention project risk management, as an indispensable part of an efficient and qualitative project management, to ensure the achievement of the planned objectives. It is from this reality that the widespread dissemination of the working method through projects derives the topicality of the research carried out. In this context, the purpose of this article is to investigate the essence and particularities of project risk, the challenges they pose to the project team, and the components of their effective management as an integral part of project quality management. The research methodology focused on studying the existing scientific approaches in the researched field, especially the analysis of bibliographic sources through methods of analysis and synthesis, induction and deduction, the comparative research method, etc. At the end of the paper, the author comes with the generalization of some conclusions regarding the approached problem.

Les projets sont devenus une réalité de notre temps, grâce à de tels instruments, de plus en plus de défis d’ordre divers – sociaux, économiques, culturels, éducatifs, scientifiques, etc. Dans ce cadre, quel que soit le domaine de mise en њuvre, certaines similitudes sont soulignées en ce qui concerne les étapes des projets. Parmi ces défis communs, nous mentionnons la gestion des risques de projet, en tant qu’élément indispensable d’une gestion de projet efficace et qualitative, pour assurer la réalisation des objectifs prévus. C’est précisément de cette réalité de la diffusion généralisée de la méthode de travail à travers les projets que découle la rapidité de la recherche menée. Dans le contexte indiqué, le but de cet article est d’étudier l’essence et les particularités du risque du projet, les défis qu’ils posent à l’équipe de projet, ainsi que les composantes de leur gestion efficace en tant que partie intégrante de la gestion de la qualité du projet. La méthodologie de recherche s’est concentrée sur l’étude des approches scientifiques existantes dans le domaine recherché, en particulier l’analyse des sources bibliographiques par analyse et synthèse, induction et déduction, méthode de recherche comparative, etc. À la fin du travail, l’auteur vient avec la généralisation de certaines conclusions sur le problème abordé.

Проекты стали реальностью нашего времени, с помощью такого инструмента решается все больше и больше задач разного рода - социальных, экономических, культурных, образовательных, научных и т. д. В них, вне зависимости от области реализации, намечаются определенные сходства по этапам развития проектов. Среди общих проблем мы упоминаем управление рисками проекта как неотъемлемую часть эффективного и качественного управления проектом для обеспечения достижения запланированных целей. Именно исходя из этой реальности широкого распространения методов работы через проекты и проводятся текущие исследования. В данном контексте, цель статьи заключается в исследовании сущности и особенностей проектного риска, задач, которые они ставят перед командой проекта, а также компонентов их эффективного управления как неотъемлемой части управления качеством проекта. Методология исследования сосредоточена на изучении существующих научных подходов в исследуемой области, особенно на анализе библиографических источников с помощью методов анализа и синтеза, индукции и дедукции, метода сравнительного исследования и т. д. В заключении, автор делает обобщения некоторых выводов по анализируемой проблеме