Conţinutul numărului revistei |
Articolul precedent |
Articolul urmator |
790 40 |
Ultima descărcare din IBN: 2024-03-30 14:38 |
Căutarea după subiecte similare conform CZU |
331.101.3:35.08 (3) |
Teoria și organizarea muncii. Relațiile dintre întreprinderi și angajați (387) |
Administrație publică. Conducere administrativă. Armată. Artă militară (2622) |
SM ISO690:2012 ŢEPORDEI, Aurelia. Motivarea nonfinanciară a funcţionarilor din administraţia publică
. In: Administrarea Publică, 2010, nr. 1(65), pp. 158-166. ISSN 1813-8489. |
EXPORT metadate: Google Scholar Crossref CERIF DataCite Dublin Core |
Administrarea Publică | ||||||
Numărul 1(65) / 2010 / ISSN 1813-8489 | ||||||
|
||||||
CZU: 331.101.3:35.08 | ||||||
Pag. 158-166 | ||||||
|
||||||
Descarcă PDF | ||||||
Rezumat | ||||||
The modern management s approaches and tendencies are based on a key
principle related to design and implementation of a new employee motivation
and retention system in order to achieve the objectives at the highest level possible.
The motivation and stimulation of the civil servants is regulated by the Law on
Public Function and Statute of Civil Servant No. 158-XVI dated 4 July 2008. In this
context, based on Art.40, the civil servant is motivated based on appreciated performance and spirit of initiative, as well by receiving diplomas for specific results the civil servant has demonstrated great performance at the workplace, merits state, he can be decorated with state distinctions.
|
||||||
|