Redesign family tourism vision of local government
Close
Conţinutul numărului revistei
Articolul precedent
Articolul urmator
450 9
Ultima descărcare din IBN:
2023-05-26 23:02
Căutarea după subiecte
similare conform CZU
338.48:334.7(594) (1)
Tourism (571)
Forms of organization and cooperation in the economy (1047)
SM ISO690:2012
MUKHLIS, Maulana, YULIANTI, Devi. Redesign family tourism vision of local government. In: Journal of Social Sciences, 2022, vol. 5, nr. 2, pp. 113-120. ISSN 2587-3490. DOI: https://doi.org/10.52326/jss.utm.2022.5(2).10
EXPORT metadate:
Google Scholar
Crossref
CERIF

DataCite
Dublin Core
Journal of Social Sciences
Volumul 5, Numărul 2 / 2022 / ISSN 2587-3490 /ISSNe 2587-3504

Redesign family tourism vision of local government

Reproiectarea turismului de familie - viziunea guvernului local

DOI:https://doi.org/10.52326/jss.utm.2022.5(2).10
CZU: 338.48:334.7(594)

Pag. 113-120

Mukhlis Maulana, Yulianti Devi
 
University of Lampung
 
 
 
Disponibil în IBN: 10 iunie 2022


Rezumat

This research took place at Metro as one of the local governments in Lampung Province, Indonesia. There were some main visions of development in this region: education-based, family tourism, social economic-based, and participative development. We focused on the family tourism vision of the local government to create the region as the tourism site for families. Meanwhile, there were some facts that Metro, geographically was not a large region and not many nature destinations to attract the tourists. It could be meant that there was a gap between the visions of the local government to implement the second vision. We did field study to observe and interview the related parties and reviewed some literature on tourism concept, family tourism, trend in family tourism business, and the local government policy on tourism. The result of our study show that the measurement of the regional tourism index in Metro has never been carried out, the tourism affairs is no longer completely relied on tourism business actors, but must be developed by involving all stakeholders. To sustain the tourism vision in Metro local government, it is needed to carry out tourism promotions in their regions, learning and coordinate with central government and other regions for managing the opportunity implementation on artificial tourism potential for family tourism business.

Această cercetare a avut loc la Metro, fiind unul dintre guvernele locale din provincia Lampung, Indonezia. În această regiune au existat câteva viziuni principale de dezvoltare: bazată pe educație, turism de familie, dezvoltare social-economică și participativă. Noi ne-am concentrat pe viziunea turismului de familie a guvernului local pentru a crea regiunea ca site turistic pentru familii. Între timp, au apărut date că Metro, din punct de vedere geografic, nu era o regiune mare și nu erau multe destinații naturale care să atragă turiștii. S-ar fi putut întâmpla că exista un decalaj între viziunile guvernului local de a implementa a doua viziune. Pentru aceasta, am efectuat un studiu de teren pentru a observa și a intervieva părțile afiliate și am revizuit unele surse literare despre conceptul de turism, turismul de familie, tendințele în afacerile din turismul de familie și politica guvernului local în domeniul turismului. Rezultatul studiului arată că măsurarea indicelui de turism regional în Metro nu a fost niciodată efectuată, afacerile de turism nu se mai bazează în totalitate pe actorii din domeniul turismului, ci trebuie dezvoltate prin implicarea tuturor părților interesate. Pentru a susține viziunea turistică în administrația locală Metro, sunt necesare promovări turistice în regiunile lor, coordonarea cu guvernul central și alte regiuni pentru gestionarea implementării oportunităților privind potențialul de turism artificial pentru afacerile de turism de familie.

Cuvinte-cheie
family tourism, local government, tourism concept, vison, tourism policy,

turism de familie, administrație locală, concept de turism, viziune, politică turistică