Aspecte privind strategia actuală de dezvoltare a proiectului “Gradina de trandafiri a Iulitei”
Close
Articolul precedent
Articolul urmator
462 13
Ultima descărcare din IBN:
2023-06-22 10:23
SM ISO690:2012
ȚÎRLEA, Mariana Rodica, BÎRCA, Iulita. Aspecte privind strategia actuală de dezvoltare a proiectului “Gradina de trandafiri a Iulitei”. In: Implicațiile economice și sociale ale pandemiei COVID-19:: analize, prognoze și strategii de atenuare a consecințelor, 23 octombrie 2020, Chişinău. Chişinău: Institutul Național de Cercetări Economice, 2020, pp. 86-87. ISBN 978-9975-3463-3-7.
EXPORT metadate:
Google Scholar
Crossref
CERIF

DataCite
Dublin Core
Implicațiile economice și sociale ale pandemiei COVID-19: 2020
Conferința "Implicațiile economice și sociale ale pandemiei COVID-19:"
Chişinău, Moldova, 23 octombrie 2020

Aspecte privind strategia actuală de dezvoltare a proiectului “Gradina de trandafiri a Iulitei”

JEL: M11, O22, O23

Pag. 86-87

Țîrlea Mariana Rodica1, Bîrca Iulita2
 
1 Universitatea Creştină „Dimitrie Cantemir“,
2 Institutul Naţional de Cercetări Economice
 
 
Disponibil în IBN: 16 decembrie 2020


Rezumat

Cercetarea noastrǎ a avut ȋn vedere gǎsirea unei soluții concrete de finanțare a unui proiect de investiții care reprezintǎ o componentǎ și o etapǎ strategicǎ a proiectului de bazǎ intitulat „Grǎdina de trandafiri a Iulitei”, orientat sǎ răspundă obiectivului general al entităţii, acela de maximizare a profitului și valorii acesteia. Fundamentarea deciziei financiare de investiție a avut la bazǎ calculul rentabilitǎții financiare la nivel de proiect și la nivel de entitate economică. Riscul de investiție aparține viitorului, ca urmare decizia de investiție s-a luat ținȃnd cont de raportul dintre rata profitului predictibil generat de investiţie şi gradul ei de risc. Riscul investiției crește cu cât gradul de îndatorare al entutǎții este mai mare. Riscul investiției devine o componentǎ a riscului entitǎții. Prin noul proiect se urmǎrește sǎ protejǎm proiectul și entitatea economicǎ ȋmpotriva riscurilor, sǎ dezvoltǎm afacerea existentǎ ȋn condițiile statutare ale entitǎții economice, sǎ mǎrim cota de piațǎ, sǎ diversificǎm produsele, sǎ mǎrim avantajul fațǎ de concurențǎ; prețurile sǎ fie comparabile ȋn condiții superioare de calitate a produselor și de marketing adecvat.

Cuvinte-cheie
management, proiect, finanţare, sursǎ atrasǎ, leasing operațional.